Asia-arbeitgeberverband tarifvertrag

Diese sich abzeichnenden Tarifmodelle deuten auf eine stärkere Arbeitnehmervertretung aufgrund von drei großen Änderungen hin: Erstens förderte das überarbeitete Gewerkschaftsgesetz 2001 die Tarifverhandlungen. Dennoch blieb sie nur auf dem Papier in einem politischen Klima, in dem kostengünstige Arbeitskräfte eine zentrale strategische Priorität darstellen. Die Tatsache, dass provinzielle und kommunale Führer nun versuchen, Verhandlungsmodelle zu profilieren, und dass Pekings führende Führung erfolgreiche Beispiele unterstützt, zeigt, dass Tarifverhandlungen Priorität erhalten haben. Zweitens haben lokale Gewerkschaftsvertreter tendenziell sehr schwache Verbindungen zu den Arbeitnehmern. Versuche mit demokratischen Wahlen von Arbeitnehmervertretern sind ein Schritt nach vorn bei der Stärkung der Legitimität und bringen schließlich die Forderungen der Arbeitnehmer an den Verhandlungstisch. Drittens, und eng mit diesem hybriden Modell der gewerkschaftlichen Undarbeitnehmervertretung verbunden, ist eine Verlagerung von Rechten hin zu interessenbasierten Verhandlungen, d. h. Tarifverträgen, die mehr Posten mit sich bringen und über gesetzlich garantierte Mindestanforderungen wie regelmäßige Lohnerhöhungen oder qualifikationsbasierte Gehälter hinausgehen. Die Frage ist, ob sich in China neue Tarifmodelle zu einem Motor für die Förderung der Arbeitnehmerrechte als Menschenrechte und insbesondere der acht Grundprinzipien der Internationalen Arbeitsorganisation (IAO) entwickeln werden. Die größten Herausforderungen sind natürlich die ersten beiden Grundsätze, die Vereinigungsfreiheit und die wirksame Anerkennung des Rechts auf Kollektivverhandlungen fordern. Unabhängige Gewerkschaften sind unter dem Machtmonopol der Kommunistischen Partei Chinas undenkbar. Das harte Vorgehen gegen unabhängige Arbeiterzentren und die damit verbundene Inhaftierung prominenter Arbeitnehmeraktivisten im Dezember 2015 bekräftigten, dass der chinesische Staat bereit ist, repressive Mittel einzusetzen, um die Arbeitnehmervertretung als alleinige Angelegenheit der ACFTU zurückzugewinnen.

Die politische Agenda der ACFTU befasst sich in der Regel mit ideologischen oder makroökonomischen Richtlinien. Praktische Arbeitsfragen werden den Basisgewerkschaften auf Unternehmensebene überliefert. Dementsprechend kann die Durchsetzung der Arbeitnehmerrechte zwischen den Fabriken erheblich variieren und hängt weitgehend von der relativen Macht der einzelnen Gewerkschaftsmitglieder ab. Darüber hinaus verringert die zunehmende Rekrutierung von Gewerkschaftsvertretern aus Führungspositionen die Fähigkeit von Rang- und Aktenvertretern, die Interessen der Arbeitnehmer zu fördern. Schwedische Gewerkschaften sind der Ansicht, dass die Autonomie chinesischer Gewerkschaftsunternehmen auf Unternehmensebene Möglichkeiten für eine sinnvolle Zusammenarbeit eröffnen kann, während sie im Austausch mit den höheren Rängen der ACFTU wenig Wert sehen. Der strategische Fokus liegt auf Unternehmen mit schwedischen Investitionen und konkreten Themen wie Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer. Langjährige Beziehungen an der Basis und der Modellcharakter nordischer Tarifverhandlungen eröffnen ein Zeitfenster, um laufende Experimente mit demokratischen Arbeiterwahlen zu unterstützen. Zusammengenommen können diese Merkmale zur Stärkung der Vertretung von Reihen und Dateien in den Gewerkschaften der Unternehmen beitragen.

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