Tarifvertrag oeffentlicher dienst gehalt

Bis Wisconsin 1959 einen Rahmen für kommunale Tarifverhandlungen schuf, hatte das Arbeitsrecht in den Vereinigten Staaten öffentliche Angestellte weitgehend von jeglichen rechtlichen Rahmen bedingungen für Tarifverhandlungen ausgeschlossen. Die größte Sorge über die Ausweitung des Modells des privaten Sektors war, ob Tarifverhandlungen im öffentlichen Sektor zu Verzerrungen der Demokratie führen würden, die die staatlichen Ressourcen unverhältnismäßig in Richtung der Entlohnung der öffentlichen Angestellten verlagern und die Beschäftigung politisch begünstigter und mächtiger Gruppen von öffentlichen Angestellten ausweiten würden (Wellington und Winter 1971). Diese Sorge beruhte auf einer falschen wirtschaftlichen Annahme, dass die Nachfrage nach Arbeitnehmern im öffentlichen Sektor unelastisch sei, weil öffentliche Arbeitgeber wesentliche Dienstleistungen ohne Ersatz erbrachten und anfällig für Streiks und andere Arten von Beschäftigungsmaßnahmen seien. Trotz dieser Schlussfolgerung erkannten selbst Die Kritiker der Tarifverhandlungen im öffentlichen Sektor, dass es Alternativen zu Streiks gab: Schiedsverfahren, Faktenfindung, Mediation oder Verhandlungen ohne einen endgültigen Abwicklungsmechanismus. Ein weiteres Anliegen war der Umfang der Verhandlungen, dass der relativ breite Verhandlungsspielraum im privaten Sektor, wenn er auf die Beschäftigung im öffentlichen Sektor angewandt wird, die demokratischen Prozesse und Verfahren verzerren und stören könnte, die in den lokalen Regierungen etabliert wurden, und die demokratisch entschiedene Politik durch einen Arbeitskampf mit einer organisierten Minderheit (Wellington und Winter 1971) vereiteln könnte. Diese Bedenken wurden vor dem Vorschlag 13 in Kalifornien im Jahr 1974 geäußert, der die Grundsteuern begrenzt, und die Instandnahme der Privatisierungen öffentlicher Dienstleistungen, die in den 1970er Jahren begann , die beide erhebliche Beschränkungen für die Gewerkschaften der öffentlichen Angestellten und die Tarifverhandlungen mit sich brachten. Ähnlich wie bei der Phoenix-Entschädigungsvereinbarung, die 2019 von der Bundesregierung und anderen Verhandlungsvertretern gemeinsam entwickelt wurde, gibt es In diesem Abkommen Maßnahmen, um denjenigen zu helfen, die finanzielle Kosten und entgangene Kapitalerträge hatten und mit persönlichen und finanziellen Schwierigkeiten konfrontiert waren. Die Vereinbarung beinhaltet auch allgemeine Schadenersatzzahlungen für aktuelle und ehemalige PSAC-Mitarbeiter. Anhand von Daten über 800 Polizeidienststellen aus den Jahren 1965 und 1978 Ichniowski, Freeman und Lauer (1989) berichteten in einer Querschnittsanalyse, dass im Vergleich zu „kein Gesetz“ die Wirkung des „Zinsschiedsverfahrens“ die Vergütungsniveaus für diejenigen, die unter einen Tarifvertrag fallen, um 21 Prozent und für diejenigen, die nicht unter eine Vereinbarung fallen, erhöht habe, und die „Verhandlungspflicht“ die Vergütungsniveaus um 16 Prozent für vertragsberechtigte und um 12 Prozent für andere ohne Vertrag erhöht habe.

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